Conversa com Especialista
Cássio Spina, autor, investidor anjo e fundador da Altivia Ventures
Fale um pouco sobre a atuação da Altivia Ventures e os serviços oferecidos dentro do ecossistema inovabra.
A Altivia Ventures é uma empresa de consultoria especializada em inovação corporativa, Corporate Venture e M&A, com larga experiência no desenvolvimento de programas de inovação (aberta e fechada), investimentos, fusões e aquisições em startups e scale-ups, para empresas líderes de seus setores. Para o ecossistema inovabra, temos contribuído tanto com as startups, em transações de captação de investimento e M&A, quanto com as corporações, no desenvolvimento de seus programas de inovação aberta e relacionamento com startups.
Estamos passando por um período de aceleração da transformação digital, um processo desafiador para organizações mais tradicionais. Quais são as principais dificuldades das corporações para lidar com esse processo?
A primeira grande dificuldade de muitas organizações é entender o que significa a transformação digital. Muitas confundem com a simples digitalização de processos, quando na realidade esse processo envolve uma mudança radical de seus negócios, utilizando a tecnologia apenas como meio. Para isso, é necessária uma mudança de cultura corporativa, colocando o cliente no centro do negócio. E isso, apesar de aparentemente fácil, tem se demonstrado muito difícil, pois implica mudança de mentalidade da alta direção, dos gestores e dos colaboradores, podendo levar até mesmo a uma total transformação do modelo de negócio da empresa. Por isso, quando se fala de uma verdadeira transformação digital, são necessários investimentos que vão muito além da tecnologia: recapacitação de toda estrutura da empresa, implementação de metodologias ágeis, mudança da cultura de tratamento das falhas e tolerância necessária para que ações experimentais possam evoluir.
Muitas empresas ampliaram investimentos em inovação e raras diminuíram esses esforços nos últimos meses. Inovação é a resposta mais adequada ao momento atual? E quais são as práticas mais recomendadas para isso?
Sem dúvida a inovação é cada vez uma necessidade maior de todas as empresas, pois a evolução tecnológica exponencial tem transformado setores e negócios cada vez mais rapidamente. E o cenário de pandemia acelerou ainda mais a demanda por meios digitais, abrindo diversos mercados para novos entrantes inovadores. Mas antes de sair fazendo quaisquer ações, é necessário que seja elaborado um plano estratégico para inovação, não a fim de tentar planejar tudo que vai acontecer – porque é impossível prever –, mas dando as diretrizes e alocando os recursos necessários para ter resultados. Não adianta esperar que investindo 1% ou 2% serão gerados resultados significativos, mas sabemos que a inovação precisa ser autossustentável para que os investimentos necessários se justifiquem. Por isso, é essencial que o planejamento determine uma visão clara de curto, médio e longo prazo, utilizando a experiência acumulada de sucessos e fracassos.
Fale um pouco sobre a atuação da Altivia Ventures e os serviços oferecidos dentro do ecossistema inovabra.
A Altivia Ventures é uma empresa de consultoria especializada em inovação corporativa, Corporate Venture e M&A, com larga experiência no desenvolvimento de programas de inovação (aberta e fechada), investimentos, fusões e aquisições em startups e scale-ups, para empresas líderes de seus setores. Para o ecossistema inovabra, temos contribuído tanto com as startups, em transações de captação de investimento e M&A, quanto com as corporações, no desenvolvimento de seus programas de inovação aberta e relacionamento com startups.
Estamos passando por um período de aceleração da transformação digital, um processo desafiador para organizações mais tradicionais. Quais são as principais dificuldades das corporações para lidar com esse processo?
A primeira grande dificuldade de muitas organizações é entender o que significa a transformação digital. Muitas confundem com a simples digitalização de processos, quando na realidade esse processo envolve uma mudança radical de seus negócios, utilizando a tecnologia apenas como meio. Para isso, é necessária uma mudança de cultura corporativa, colocando o cliente no centro do negócio. E isso, apesar de aparentemente fácil, tem se demonstrado muito difícil, pois implica mudança de mentalidade da alta direção, dos gestores e dos colaboradores, podendo levar até mesmo a uma total transformação do modelo de negócio da empresa. Por isso, quando se fala de uma verdadeira transformação digital, são necessários investimentos que vão muito além da tecnologia: recapacitação de toda estrutura da empresa, implementação de metodologias ágeis, mudança da cultura de tratamento das falhas e tolerância necessária para que ações experimentais possam evoluir.
Muitas empresas ampliaram investimentos em inovação e raras diminuíram esses esforços nos últimos meses. Inovação é a resposta mais adequada ao momento atual? E quais são as práticas mais recomendadas para isso?
Sem dúvida a inovação é cada vez uma necessidade maior de todas as empresas, pois a evolução tecnológica exponencial tem transformado setores e negócios cada vez mais rapidamente. E o cenário de pandemia acelerou ainda mais a demanda por meios digitais, abrindo diversos mercados para novos entrantes inovadores. Mas antes de sair fazendo quaisquer ações, é necessário que seja elaborado um plano estratégico para inovação, não a fim de tentar planejar tudo que vai acontecer – porque é impossível prever –, mas dando as diretrizes e alocando os recursos necessários para ter resultados. Não adianta esperar que investindo 1% ou 2% serão gerados resultados significativos, mas sabemos que a inovação precisa ser autossustentável para que os investimentos necessários se justifiquem. Por isso, é essencial que o planejamento determine uma visão clara de curto, médio e longo prazo, utilizando a experiência acumulada de sucessos e fracassos.
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